De eerste lezing vandaag over CIO's en politieke agenda's gaf een verhelderend beeld over de valkuilen en strategieën die gelden voor IT ers om om te gaan met de interne politiek. Een citaat van John P. Roche :
In politics, a straight line is the shortest distance to disaster geeft de spanning goed weer tussen datgeen wat een CIO wil bereiken en hoe dat meestal aan de business zijde wordt ervaren. CIO's zijn goed in lange termijn processen terwijl de businessorganisatie juist flexibel en inspelend op de markt wil zijn. Voor beide zaken is vanuit organisatieoogpunt natuurlijk veel te zeggen.
Processen voor de lange termijn zijn:
- duurzaam en betrouwbaar
- vaak voortkomend uit best practices
- doorleefd en stabiel voor een buss & IT omgeving
maar ook:
- een belemmering voor het waarderen van informele kanalen
- vaak niet in lijn met groeps en individuele politieke agenda's
- slechts een antwoord op een vraag die meerdere antwoorden kent
- vertragend in veranderingsprocessen
Er worden 4 zgn political landmines onderkend als het gaat om de spanning tussen IT en business.
1 Resources
Schaarste hiervan is een gevaar.
Voorkomen dat deze landmijn afgaat kan door:
goede planning, segmenteren van het werk en voeren van een goede governance strategie
2 Control
Geïntegreerde applicatieomgevingen (ERP), Reorganisaties en IT - en architectuurstandaards geven vaak een bedreigend gevoel binnen de business organisatie.
aanpak: ga voor zichtbar resultaten, zorg voor mandaat bij implementatie, werk in kleine stappen i.p.v. "big bang" aanpak en draag zorg voor strategic alliances.
3 Status
IT projecten die impact hebben op de senior board en op gebruikers , met name in conflict kunnen zijn met hun prioriteiten.
aanpak: houd rekening met taken en verantwoordelijkheden van de betrokken partijen
wees duidelijk en helder, bespreek "problemen" eerst met de meerdere voordat ze in het openbaar wordt gesproken en overweeg ook of discussies een op een of openbaar moeten worden gedaan.
4 Believe
Veranderen of implementeren van systemen m.b.t. enterprise data (bedr. gegevens) of het implementeren vn reports/systemen dat verschillende interpretaties kan opleveren levert mogelijke spanningen op.
aanpak: zorg dat het vooreel van de implementatie wordt gezien, dat er sponsorship bij de business is en stem vooraf goed af met de betrokkenen.
Sessie over Info beveiliging op woensdag 5 november 2008
How have we done since 2007
The good
Increased use of encryption in limited areas
Uograde of desktop, network, web security 'platforms"
The bad
No storage of data loss incidents
No progres in replacing reusable passwords
The ugly
The bus is changing beneath us
The threat is reaching to the changes faster than we are
Financially motivated attacks
van lage frequency en lage impact naar hoog
• Experimentation
• Vandalism
• Reactivism
• Cybercrime
• Information warfare
Sessie over Realities of SaaS
Ook over Saas is het nodige gezegd. De presentatie komt later.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten